項目執(zhí)行初期，面臨材料采購周期不足、工期任務緊等多重挑戰(zhàn)，中山基地抓生產、保交付。項目組做好生產前準備，重點跟進圖紙、材料到貨情況；合理編排施工計劃，有效組織解決日常的問題；根據生產情況靈活調配勞動力，確保生產環(huán)節(jié)的有序推進。過渡段自下料至出車間僅用時35天，導管架整體制作用時僅65天，刷新了公司同類產品制作最短周期。

文船重工人用吃苦耐勞的干勁、不屈不撓的作風、信守承諾的精神實現(xiàn)了首兩套導管架的提前完工交付。隨著全球能源轉型的步伐加快，文船重工已經做好準備，應對更多挑戰(zhàn)，不斷推動技術創(chuàng)新，為海洋清潔能源事業(yè)做出更大的貢獻。