機(jī)加工部黨支部  李東方

    李東方是機(jī)加工車(chē)間一名鏜工，自今年下半年以來(lái)，部門(mén)的工程項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)都非常緊張，特別是吊機(jī)的行走機(jī)構(gòu)加工件，數(shù)量多，節(jié)點(diǎn)緊。他積極主動(dòng)地在工裝上發(fā)揮自身的才能，想方設(shè)法從動(dòng)輪、主動(dòng)輪的加工上加裝定位塊，方便工件的快速調(diào)頭校正，減少校正時(shí)效和加工震動(dòng)，為生產(chǎn)節(jié)點(diǎn)提供更有利的加工方法。在鏜床人手緊張的情況下，他帶頭發(fā)揮一專(zhuān)多能的榜樣作用，服從工班調(diào)配進(jìn)行復(fù)合工種和倒班交叉作業(yè)，主動(dòng)請(qǐng)纓帶領(lǐng)工班的青年員工配合生產(chǎn)需求，為部門(mén)的節(jié)點(diǎn)保駕護(hù)航。

海洋工程部黨支部  羅斌

    羅斌是海洋工程部吊車(chē)工班的一名工長(zhǎng)，作為一位班組長(zhǎng)，在公司承接的深圳橋、仙村橋、鋼封門(mén)、鋼套箱等項(xiàng)目中，因吊裝工作較多，吊車(chē)工班人手緊張，羅斌積極與部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)溝通，尋求解決方案，在吊車(chē)工班內(nèi)進(jìn)行形勢(shì)任務(wù)教育工作，做好班組成員的思想政治工作，提倡正能量，鼓足班組成員干勁，達(dá)到心往一處想、勁往一處使的效果。在羅斌的帶領(lǐng)下，吊車(chē)工班全體員工表現(xiàn)出不畏艱難、善打硬仗的作風(fēng)，在工程項(xiàng)目建造中做到主動(dòng)作為，為項(xiàng)目建造安全、優(yōu)質(zhì)、按期完工提供有力的保障。

舾裝工程部黨支部  吳大建

    吳大建是舾裝工程部的一名工程主管，負(fù)責(zé)管、電舾件的萬(wàn)頃沙工程，在工作中，吳大建主動(dòng)跟三個(gè)廠區(qū)配套部、現(xiàn)場(chǎng)了解生產(chǎn)現(xiàn)狀，認(rèn)真核對(duì)并編排計(jì)劃，從現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際生產(chǎn)理順生產(chǎn)計(jì)劃的先后順序，保證生產(chǎn)出來(lái)的是即將可以送出去的貨，減少倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存，加快作業(yè)區(qū)的資金回籠。從管、電舾裝難交貨、交貨托盤(pán)完成性的實(shí)際情況出發(fā)，吳大建身先士卒進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，帶領(lǐng)集配人員去進(jìn)行集配，在集配過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并不斷改進(jìn)一些集配的弊端，理順集配交貨的流程，完善托盤(pán)交貨的一次完整率，極大提高了集配效率。